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생활정보

노무사가 알려주는 노란봉투법 대비 원하청 계약서 개정 필수 가이드

by 갈까MAGI 2025. 8. 6.
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🤔 '노란봉투법' 시행, 우리 회사 원하청 계약서 이대로 괜찮을까요? 법이 바뀌면 계약서도 바뀌어야 합니다. 원청의 법적 리스크를 줄이고 상생의 협력 관계를 다지는 원하청 계약서 개정의 모든 것을 현직 노무사가 A부터 Z까지 알려드립니다!

대표님, 팀장님들! 최근 '노란봉투법'(노동조합 및 노동관계조정법 개정안) 때문에 골치 아프시죠? '우리 회사는 하청업체 직원에게 직접 업무 지시를 안 하니 괜찮겠지'라고 막연하게 생각하고 계시진 않나요? 솔직히 저도 처음엔 법의 파급력이 어느 정도일지 가늠하기 어려웠습니다. 하지만 법률을 자세히 뜯어볼수록, 이건 단순히 대기업에만 해당되는 이야기가 아니더라고요. 이제는 우리 회사가 하청업체와 맺은 계약서의 사소한 조항 하나가 거대한 법적 분쟁의 불씨가 될 수 있는 시대가 되었습니다. 😊

Chapter 1: 그래서, '노란봉투법'이 정확히 뭔가요? 🤔

많이들 들어보셨겠지만, 노란봉투법의 가장 큰 변화는 바로 '사용자'의 범위가 엄청나게 넓어졌다는 점이에요. 예전에는 원청업체는 하청업체 직원들과 직접적인 근로 계약을 맺지 않았으니 법적인 '사용자'가 아니라고 봤습니다. 하지만 이제는 달라요.

개정된 법에 따르면, 근로계약을 직접 맺지 않았더라도 하청업체 직원의 근로조건을 '실질적이고 구체적으로 지배·결정'할 수 있다면 원청도 사용자로 인정될 수 있습니다. 즉, 법적으로 하청 노조가 원청을 상대로 직접 단체교섭을 요구할 수 있는 길이 열린 거죠. 이것이 바로 지금 많은 대표님들이 계약서를 다시 들여다봐야 하는 이유입니다.

💡 알아두세요!
'실질적 지배력'이라는 개념이 아직은 조금 모호하죠? 법원은 판례를 통해 구체적인 기준을 만들어갈 것입니다. 하지만 분명한 것은, 이제 원청과 하청의 관계가 예전처럼 명확하게 분리되지 않는다는 점입니다. 따라서 계약서를 통해 양측의 역할과 책임을 최대한 명확하게 구분하는 작업이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.

 

Chapter 2: 위험 신호! 원청이 '사용자'로 인정되는 경우 📊

그렇다면 어떤 경우에 원청이 '실질적 지배력'을 행사한다고 볼 수 있을까요? 아직 명확한 기준은 없지만, 과거 판례나 고용노동부의 행정해석을 통해 몇 가지 위험 신호를 예측해 볼 수 있습니다. 아래 표를 통해 기존 계약서의 어떤 점이 문제가 될 수 있는지 확인해보세요.

구분 위험한 계약 조항 (AS-IS) 안전한 계약 조항 (TO-BE)
업무 지시 "원청은 하청 소속 근로자에게 직접 업무 지시를 할 수 있다." "업무 지휘 및 명령권은 전적으로 하청에 있으며, 원청은 하청 관리자를 통해서만 업무 협조를 요청한다."
인사 관리 "하청은 근로자 채용 및 해고 시 원청의 승인을 얻어야 한다." "하청은 소속 근로자의 채용, 징계, 해고 등 인사권을 독립적으로 행사한다."
근태 관리 "하청 근로자의 출퇴근, 휴가 사용은 원청의 관리 시스템에 따른다." "하청은 소속 근로자의 근태관리를 독자적으로 수행하며 관련 기록을 자체적으로 보관, 관리한다."
핵심 업무 "하청은 원청의 핵심적인 생산 공정의 일부를 담당한다." "하청은 독립된 기술과 전문성을 바탕으로 계약된 특정 업무를 완성하여 납품한다."
⚠️ 주의하세요!
특히 원청이 하청업체 근로자의 근무 시간이나 장소를 지정하는 것, 하청업체의 노무 관리에 깊숙이 개입하는 것은 매우 위험한 신호로 해석될 수 있습니다. 계약서뿐만 아니라 실제 운영 방식도 함께 점검해야 합니다.

 

Chapter 3: 계약서 개정 핵심 가이드 📝

그렇다면 구체적으로 계약서를 어떻게 바꿔야 할까요? 원청의 '사용자성'을 최대한 차단하고, 하청의 '독립성'을 보장하는 방향으로 개정하는 것이 핵심입니다. 아래 필수적으로 포함해야 할 조항들을 참고하여 계약서를 점검해 보세요.

도급 계약서 필수 개정 조항 (예시)

  • (업무의 독립성) "을"(하청)은 "갑"(원청)으로부터 위탁받은 업무를 자신의 책임과 판단 하에 독립적으로 수행하며, 소속 근로자에 대한 업무 지휘 및 감독권을 전적으로 행사한다.
  • (인사·노무관리의 독립성) "을"은 소속 근로자의 채용, 교육, 배치, 징계, 해고 등 인사·노무와 관련된 모든 사항을 독자적인 권한과 책임으로 결정하고 관리한다. "갑"은 이에 일체 관여하지 아니한다.
  • (사업 경영의 독립성) "을"은 독립된 사업주체로서 업무 수행에 필요한 시설, 장비, 자재 등을 자신의 책임 하에 확보하고 관리하며, 관련 비용을 부담한다.
  • (정보 제공 요청) "갑"은 산업안전보건법 등 법령상 의무 이행을 위해 필요한 경우에 한하여 "을"에게 관련 정보를 요청할 수 있으며, 이는 "을"의 노무관리에 대한 지배·개입으로 해석되지 아니한다.

이러한 조항들을 명시함으로써, 원청은 하청의 경영과 노무 관리에 개입하지 않는다는 점을 분명히 하고, 하청은 독립적인 사업자로서의 지위를 인정받게 됩니다. 이것이 바로 법적 분쟁을 예방하는 첫걸음입니다.

 

💡

노란봉투법 대비 계약서 개정 핵심 요약

✨ 핵심 변화: 원청의 '사용자' 범위 확대
🚨 주요 리스크: 하청 노조의 직접 교섭 요구 및 법적 분쟁
✅ 개정 방향:
"원청의 실질적 지배력" 최소화 & "하청의 독립성" 최대화
📝 필수 조항: 업무·인사·경영 독립성 명시 필수

자주 묻는 질문 ❓

Q: 계약서만 바꾸면 모든 문제가 해결되나요?
A: 아니요, 가장 중요한 것은 '실질'입니다. 계약서 개정은 기본이며, 실제 업무 현장에서 원청이 하청 근로자에게 직접적인 지휘·명령을 하는 등의 관행이 있다면 이 또한 개선해야 합니다. 계약서 내용과 실제 운영이 일치해야 법적 리스크를 줄일 수 있습니다.
Q: 모든 하청업체와의 계약을 이런 식으로 바꿔야 하나요?
A: 네, 그렇습니다. 특히 원청 사업장 내에서 상시적으로 업무를 수행하는 사내하청의 경우, 원청의 '실질적 지배력'이 인정될 가능성이 더 높기 때문에 더욱 꼼꼼한 계약서 점검과 관리가 필요합니다.
Q: 법이 시행되면 하청 노조가 교섭을 요구할 때 무조건 응해야 하나요?
A: '실질적이고 구체적으로 지배·결정하는' 사용자라는 점이 입증되어야 교섭 의무가 발생합니다. 무조건 교섭에 응해야 하는 것은 아니지만, 교섭 요구를 거부했을 때 부당노동행위로 다툼이 발생할 수 있습니다. 따라서 계약 내용을 근거로 우리 회사가 교섭 당사자가 아님을 명확히 설명할 수 있도록 미리 준비해야 합니다.
 

노란봉투법은 원하청 관계에 큰 변화를 가져올 것입니다. '나중에 문제 생기면 해결하자'는 생각은 더 이상 통하지 않습니다. 법적 분쟁은 예방이 최선입니다. 오늘 알려드린 내용을 바탕으로 지금 당장 우리 회사 계약서를 점검하고, 건강하고 안전한 원하청 관계를 만들어가시길 바랍니다. 더 궁금한 점이 있다면 언제든지 댓글로 문의해주세요! 😊

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